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【浙江日報】浙商資產(chǎn)二輪引戰(zhàn)目標:構(gòu)筑開放協(xié)同生態(tài)圈

發(fā)布時間:2019年12月12日 09:00

 

文:浙江日報 劉梅

 

11月25日,浙江省浙商資產(chǎn)管理有限公司,二輪引戰(zhàn)項目在浙江產(chǎn)權(quán)交易所正式掛牌。方案顯示,外部投資人數(shù)量原則上不超過4家,單一外部投資人出資不低于5億元人民幣,二輪引戰(zhàn)增資完成后,浙商資產(chǎn)最大股東浙江省國際貿(mào)易集團持股比例將進一步接近51%。

 

19個月前,同樣是一個25日,浙商資產(chǎn)完成了企業(yè)成立五周年的首輪引戰(zhàn)增資。通過引入財通證券、遠東宏信兩位戰(zhàn)略投資人,浙商資產(chǎn)的注冊資本金增加至39.3億元。國貿(mào)集團持股比例降為69.16%。

 

作為浙江首個省級地方版AMC,也是全國地方AMC中的佼佼者,浙商資產(chǎn)的新動作自然得到了業(yè)內(nèi)關注。有業(yè)內(nèi)人士將浙商資產(chǎn)的二輪引戰(zhàn),歸結(jié)為許多地方AMC在成長加速期通過資本實現(xiàn)經(jīng)營迅速擴張的需要。

 

對此筆者向浙商資產(chǎn)方面了解了情況,相關負責人的答復很明確:擴張不是重要目的。浙商資產(chǎn)引戰(zhàn)增資的目的主要有兩個,一是為了響應國有企業(yè)混改號召,創(chuàng)新企業(yè)治理多元性。二是構(gòu)筑互補共贏的經(jīng)營生態(tài)圈需要, 謀求優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略協(xié)同。

 

浙商資產(chǎn)是我省入圍國有企業(yè)改革“雙百行動”的7家企業(yè)之一。浙商資產(chǎn)二輪引戰(zhàn)相關負責人表示,“引戰(zhàn)混改,這既是浙商資產(chǎn)繼續(xù)肩負區(qū)域金融風險化解的使命需要,也是企業(yè)自身發(fā)展、壯大國有資本的需要?!?/p>

                      

01 投資者眼中的他:成績過硬

 

二輪引戰(zhàn)增資計劃在明年一季度完成。幾個月來,浙商資產(chǎn)密集地與意向投資者接觸。意向投資者,包括國內(nèi)大型企業(yè)、知名的金融機構(gòu)、優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)集團,還有少數(shù)具有不良資產(chǎn)全球化處置經(jīng)驗的專業(yè)海外機構(gòu),和實力雄厚的基金等。問起投資者眼中最看重的是什么?相關負責人笑言:“沒有人會說透,大家都展現(xiàn)了足夠的誠意和敬意。但我想經(jīng)營業(yè)績肯定是硬指標?!?/p>

 

翻查浙商資產(chǎn)的經(jīng)營業(yè)績,浙商資產(chǎn)自2013年8月成立起,截至2019年10月底,總資產(chǎn)已經(jīng)達到513億元,比2013年末增加超23倍;凈資產(chǎn)116億元,比2013年末增加超10倍。 此外,公司累計收購不良資產(chǎn)債權(quán)本金超2600億元。2013年至2019年6年期間,累計壓降全省銀行業(yè)不良貸款率近1.55個百分點,防范化解區(qū)域金融風險貢獻顯著。

 

02 戰(zhàn)略伙伴眼中的他: 開放包容

 

財通證券和遠東宏信是浙商資產(chǎn)首輪引戰(zhàn)增資成功引入的戰(zhàn)略伙伴。前者金融牌照豐富,后者有著豐富的產(chǎn)業(yè)投資和經(jīng)營經(jīng)驗,他們加入浙商資產(chǎn),很重要的原因,是認同浙商資產(chǎn)比較開放包容的合作理念。

 

在他們看來,浙商資產(chǎn)有主業(yè)優(yōu)勢。國內(nèi)不良資產(chǎn)行業(yè)因為宏觀經(jīng)濟周期進入長調(diào)整階段,在市場供給等各方面來看,仍有量可期。尤其是未來的金融領域風險可能來自于非線性打擊。新技術、新科技帶來的傳統(tǒng)行業(yè)周期縮短、商業(yè)模式迅速顛覆,可能會更大程度波及企業(yè)。如何應對這樣的非線性打擊風險,是個新課題。 浙商資產(chǎn)雖然成立不久,但是已經(jīng)認識到發(fā)現(xiàn)不良資產(chǎn)價值、提升價值、挖掘價值、創(chuàng)造價值的重要性,并持續(xù)以開放包容的理念,對優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)投拋出橄欖枝。

 

浙商資產(chǎn)建立的1+N+F+C戰(zhàn)略,簡單概括起來,可以理解為一個協(xié)同多方專業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢的不良資產(chǎn)處置、價值提升、挖掘再創(chuàng)造的生態(tài)圈。這個生態(tài)圈里,有緊密合作的股東圈,有和各地政府合作設立的地方AMC資管平臺圈,有聯(lián)合企業(yè)、政府機構(gòu)發(fā)起基金的投行圈,還有和中介機構(gòu)、投資者、產(chǎn)業(yè)資本合作,整合行業(yè)資源的協(xié)同圈。 這四個圈,同處于一個開放的生態(tài),交織作用,隨時可能生發(fā)出新業(yè)態(tài)、新服務、新價值。

 

03 浙商資產(chǎn)眼中的自己:更多可能

 

浙商資產(chǎn)雖然是浙江的企業(yè),有杭、寧、溫3大業(yè)務總部,1家控股上市公司,6家地市級資管公司,但在福建、江蘇、山東、川渝、湖北等地也有辦事處,進入全國16個省市開展業(yè)務。

 

浙商資產(chǎn)一直秉持著一個理念:防化區(qū)域風險、服務實體經(jīng)濟不是階段性工作,而是長期任務。走出去參與更多市場,是一家企業(yè)打造可持續(xù)發(fā)展能力,避無可避的商業(yè)邏輯。不良資產(chǎn)行業(yè)的逆周期以及區(qū)域差異大特征,推動浙商資產(chǎn)去外面的世界看一看、闖一闖,提升自身能力,從而持續(xù)性地發(fā)揮地方政府風險化解平臺的功能。

 

 “我們不是去挑起競爭的。而是竭盡誠意地分享的我們的經(jīng)驗、資源、方案和服務。幫助推動更多的地方和企業(yè)解決‘成長的煩惱’、緩解‘爬坡過坎’的現(xiàn)實困難。浙江也永遠是我們的根。我們構(gòu)筑開放協(xié)同的生態(tài)圈,既是為浙江服務,也是為更多的協(xié)作者服務,提供跨省域方案?!闭闵藤Y產(chǎn)相關負責人總結(jié)。


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