2016年1月11日,浙商資產(chǎn)管理有限公司在大會議室舉辦2015年度管理人員述職考評會議,公司本級及成員公司相關(guān)人員參加了此次考評。公司黨委書記、董事長徐德良、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議,會議由黨委副書記葉寶山主持。
會上,各部門管理人員對本部門年度部門關(guān)鍵績效指標(biāo)和重點工作完成情況進(jìn)行匯報,結(jié)合履職情況對存在的不足和問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,對2016年工作進(jìn)行了規(guī)劃和展望。
董事長徐德良聽取管理人員述職后進(jìn)行了總結(jié),他充分肯定與會人員在過去一年所付出的努力和取得的成績。過去的一年,公司完成了戰(zhàn)略確定和布局,1+N的模式全面展開,業(yè)務(wù)創(chuàng)新、融資創(chuàng)新、資產(chǎn)處置等工作卓有成效,并形成了子公司協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢。在“管理提升、穩(wěn)中求進(jìn)”的總體要求下,通過一手抓業(yè)務(wù)開拓,一手抓制度建設(shè),各項工作都取得了較大的進(jìn)展。但在取得成績的同時,也還存在一些問題,如團(tuán)隊之間發(fā)展不平衡、投行業(yè)務(wù)還需要創(chuàng)新突破、內(nèi)部管理還需要加強(qiáng)等等,這些問題要引起高度重視,要在發(fā)展中加以解決。
最后徐董代表公司經(jīng)營班子向與會管理人員表示衷心感謝,同時希望大家繼續(xù)努力,開拓進(jìn)取,在2016年取得更大的進(jìn)步。