5月8日至12日，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理，浙商資產(chǎn)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫建華一行赴長(zhǎng)沙、南京對(duì)金信資產(chǎn)、華中分公司和華東分公司調(diào)研指導(dǎo)，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席陳霖，公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記李慶玲，人力資源部、總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員陪同調(diào)研。

　　5月9日，孫建華聽(tīng)取了華中分公司、金信資產(chǎn)主題教育工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，對(duì)兩家單位所取得的成績(jī)表示肯定，向大家的辛苦付出表示慰問(wèn)和感謝。他強(qiáng)調(diào)，要以政治高度抓好主題教育，堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，胸懷“國(guó)之大者”、“司之大者”，堅(jiān)持把企業(yè)當(dāng)事業(yè)來(lái)做，保持創(chuàng)業(yè)者姿態(tài)，全力以赴建新功。要以戰(zhàn)略思維深耕省外市場(chǎng)，深入實(shí)施“深耕市場(chǎng)+走向全國(guó)+輻射產(chǎn)業(yè)”發(fā)展路徑，不斷做大、做深、做細(xì)省外市場(chǎng)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。要以危機(jī)意識(shí)貫穿業(yè)務(wù)全程，不斷提高專業(yè)精神和專業(yè)能力，敬畏市場(chǎng)、保持理性，重點(diǎn)研究過(guò)往案例，做足風(fēng)險(xiǎn)防控功課。要以勤廉并舉樹(shù)好市場(chǎng)形象，扣好第一粒扣子，建立相互關(guān)心、相互監(jiān)督的良好同事關(guān)系，共同維護(hù)好公司積極正面的良好形象。

　　5月10日，孫建華聽(tīng)取了華東分公司主題教育工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后，對(duì)其為公司走向全國(guó)所付出的努力表示肯定，對(duì)其取得的成績(jī)表示贊賞，對(duì)其發(fā)揮區(qū)域的戰(zhàn)略地位表達(dá)了希望，并對(duì)大家進(jìn)行了慰問(wèn)及感謝。他強(qiáng)調(diào)，忠誠(chéng)就是源動(dòng)力，必須錘煉政治品格，切實(shí)提升使命感與責(zé)任感，正確認(rèn)識(shí)奮斗過(guò)程中的困難，在挑戰(zhàn)中得到提升，獲得成就感。創(chuàng)新就是生命力，必須推動(dòng)迭代前行，加快自我迭代速度，深入開(kāi)展調(diào)查研究，提升團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)敏感性，從“游擊戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“陣地戰(zhàn)”，獲得更廣闊的發(fā)展空間。風(fēng)控就是競(jìng)爭(zhēng)力，必須保持穩(wěn)中求勝，倡導(dǎo)審慎穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性和有效性。廉潔就是生產(chǎn)力，必須筑牢公信基石，要抓住團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)這一關(guān)鍵群體，壓實(shí)責(zé)任，建立風(fēng)清氣正的良好氛圍，為推進(jìn)市場(chǎng)化改革奠定基礎(chǔ)。