6月29日，浙商資產(chǎn)在322會(huì)議室召開(kāi)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題黨課，會(huì)議由浙商資產(chǎn)董事長(zhǎng)藍(lán)翔主持，國(guó)貿(mào)集團(tuán)總裁孫建華作了主題為“堅(jiān)定黨性、加強(qiáng)管理、搶抓機(jī)遇，促進(jìn)浙商資產(chǎn)又快又穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展”的專題黨課報(bào)告。
首先，孫總從三個(gè)方面認(rèn)真細(xì)致談了“兩學(xué)一做”活動(dòng)的學(xué)習(xí)體會(huì)。一是“兩學(xué)一做”的背景和意義：“兩學(xué)一做”是全面從嚴(yán)治黨的有力舉措，是抓黨的思想政治建設(shè)的有力舉措，是提升管黨治黨工作廣度深度的有力舉措。二是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和內(nèi)容：學(xué)信仰追求，提升思想覺(jué)悟，矢志不渝為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗；學(xué)理論內(nèi)涵，學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記重要講話，全面把握，深刻理解，做到融會(huì)貫通；學(xué)畏懼紀(jì)律，黨員干部要學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，廉潔自律；學(xué)團(tuán)結(jié)協(xié)作，要保障黨員民主權(quán)利，執(zhí)行正確的集中，保障團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和行動(dòng)一致。三是學(xué)習(xí)的方式方法:反思自己的思想問(wèn)題、工作問(wèn)題、生活問(wèn)題，透過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì)。“兩學(xué)一做”核心在做，做是落腳點(diǎn)，對(duì)企業(yè)而言，提高生產(chǎn)力最重要。
其次，孫總結(jié)合樓晶董事長(zhǎng)在集團(tuán)“兩學(xué)一做”專題黨課上的講話，對(duì)集團(tuán)整體發(fā)展目標(biāo)、舉措、路徑及理念進(jìn)一步解讀。一是要講黨性、良心、責(zé)任心。集團(tuán)要整章建制、嚴(yán)肅管理，立規(guī)矩、理制度、人人平等，打造風(fēng)清氣正、狠抓實(shí)干的文化氛圍，把注意力集中到謀發(fā)展上。二是要有信心。浙商資產(chǎn)要堅(jiān)持發(fā)展為綱，通過(guò)“三抓三強(qiáng)”，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。三是要有決心。全體員工要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹(shù)立集團(tuán)一盤(pán)棋思維，將公司融入集團(tuán)，加快發(fā)展。
孫總最后強(qiáng)調(diào)，浙商資產(chǎn)要以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，交出滿意答卷，為整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。一是增強(qiáng)動(dòng)力，提速發(fā)展。要把握不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的歷史機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，圍繞效益，規(guī)模質(zhì)量，做好文章。二是提升能力，創(chuàng)新發(fā)展。要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)、敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底、嚴(yán)謹(jǐn)硬朗的工作作風(fēng)、勇于拼搏的精神狀態(tài)，拓展思路，創(chuàng)新發(fā)展。三是激發(fā)活力，支撐發(fā)展。要培養(yǎng)好的企業(yè)文化，完善優(yōu)化內(nèi)部體制機(jī)制，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工活力，支撐公司發(fā)展。四是保持定力，穩(wěn)健發(fā)展。要堅(jiān)持市場(chǎng)定位，遵循公司理念和目標(biāo)，培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，使公司發(fā)展走得穩(wěn)、走得快、走得遠(yuǎn)。五是凝聚合力，共同發(fā)展。做到內(nèi)部協(xié)同、板塊協(xié)同、集團(tuán)協(xié)同，共同發(fā)展。
藍(lán)翔董事長(zhǎng)表示，在浙商資產(chǎn)階段性轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，孫總的黨課意義深遠(yuǎn)。全體員工要貫徹學(xué)習(xí)好集團(tuán)樓董和孫總的專題黨課報(bào)告精神，以“兩學(xué)一做”為抓手，進(jìn)一步提升“五力”，領(lǐng)導(dǎo)班子要專門(mén)召開(kāi)務(wù)虛會(huì)，剖析當(dāng)前問(wèn)題，思考解決辦法和發(fā)展方向。（撰稿人：趙義）
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