讀萬卷書，不如行萬里路。為更好拓思路、促發(fā)展，深入推進(jìn)創(chuàng)建一流企業(yè)，推動實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，近日，由公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理李偉達(dá)帶隊(duì)，公司經(jīng)營班子、部門負(fù)責(zé)人等30余人赴深圳開展為期3天的“新知大講堂”對標(biāo)一流專題研學(xué)班。

　　本次研學(xué)走訪了華為、騰訊、比亞迪等優(yōu)秀企業(yè)，圍繞數(shù)智化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面進(jìn)行了深入的探訪、學(xué)習(xí)和交流。李偉達(dá)表示，本次研學(xué)取得了預(yù)期成效，赴優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，充分借鑒先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗(yàn)和管理理念，以對標(biāo)找差距、以對標(biāo)促提升，希望所見所聞、所思所感激蕩出新思路、新舉措，更好服務(wù)公司改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效，推動公司發(fā)展取得新突破、新發(fā)展、新成效。

看，洞悉前沿

　　本次研學(xué)參觀了華為松山湖歐洲小鎮(zhèn)、華為南方工廠、騰訊總部和比亞迪總部等。通過實(shí)地參觀，學(xué)員們更直觀、深入地看到了“中國制造”的出色能力和科技實(shí)力。

　　華為南方工廠的墻壁上滿滿陳列著優(yōu)化流水線生產(chǎn)效率、創(chuàng)新制作工藝的能工巧匠名單，令學(xué)員楊佳印象深刻。“華為把創(chuàng)新‘武裝’到了生產(chǎn)車間，每一次裝箱、每一次搬運(yùn)都有效能提升的空間。創(chuàng)新既從大處著眼，更從小處落地?！睙o論是華為、騰訊還是比亞迪，都旗幟鮮明的把客戶需求放在了首位。例如騰訊，敏銳捕捉需求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷改進(jìn)用戶體驗(yàn)，“用戶不滿意的點(diǎn)就是創(chuàng)新的機(jī)會”，“這讓我對‘服務(wù)客戶’有了更深度的認(rèn)識和思考?！?/p>

聽，問道于賢

　　本次研學(xué)安排了內(nèi)容豐富的課堂講座。既有文化建設(shè)、戰(zhàn)略選擇、核心價(jià)值觀等宏觀論述的闡釋溝通，也有人力資源建設(shè)、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息科技等操作層面的答疑互動。

　　學(xué)員王世鵬說，公司業(yè)財(cái)一體化、財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)取得了一定成效，但對比華為財(cái)務(wù)管理的體系化、精細(xì)化，仍有學(xué)習(xí)進(jìn)步的空間，我們要進(jìn)一步優(yōu)化提升。學(xué)員金豫斌說，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。此次研學(xué)的每一家企業(yè)都極為重視人才的積累和才能發(fā)揮。例如華為的人才模型讓企業(yè)人崗匹配，且每一條通道都畫出了明確的培養(yǎng)計(jì)劃、晉升空間，強(qiáng)效的人才戰(zhàn)隊(duì)帶來了高效的管理運(yùn)行，優(yōu)秀的人才戰(zhàn)略推動企業(yè)走向卓越。

感，文化浸潤

　　無論在展廳、在車間，還是在分享課堂，雖然三家企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域互不相同，但優(yōu)秀企業(yè)的文化卻不盡相同。他們同樣有著奮發(fā)進(jìn)取的精神、創(chuàng)新驅(qū)動的動力和提升社會效益的追求。

　　騰訊在宣傳片和展廳重點(diǎn)凸顯“科技向善”，展現(xiàn)為政府、教育、金融、制造等多領(lǐng)域的發(fā)展賦科技之能，比亞迪的宣傳片中提到“在解決社會問題中發(fā)展自己”，錨定社會效益，迭代智能制造與智慧交通的先進(jìn)技術(shù)，切實(shí)改善城市交通、實(shí)現(xiàn)能源清潔。學(xué)員余洋說，一個(gè)企業(yè)只有格局更大、視野更寬，才有能量做到更好、走得更遠(yuǎn)?！斑@和我們公司領(lǐng)導(dǎo)始終強(qiáng)調(diào)的使命和責(zé)任如出一轍。我們在踐行‘防化區(qū)域風(fēng)險(xiǎn) 服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)’中，不斷提升自我能力，創(chuàng)新發(fā)展出一個(gè)更強(qiáng)更優(yōu)更好的浙商資產(chǎn)。”

思，比學(xué)爭優(yōu)

　　行一路、看一路、思一路，大家在學(xué)習(xí)中開闊視野，在對比中找準(zhǔn)差距，在交流中啟迪思路。

　　研學(xué)過程中，學(xué)員們不斷對標(biāo)一流，討論思考先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)何以“為我所用”。大家在參觀中、在課堂中踴躍提問、積極討論，與華為講師一道探究項(xiàng)目分潤模式的實(shí)操可行性，與騰訊導(dǎo)師一同探討數(shù)字技術(shù)、AI技術(shù)從賦能泛資管領(lǐng)域到聚焦不良資產(chǎn)領(lǐng)域的可能性，與比亞迪導(dǎo)師一起探求企業(yè)文化如何支撐戰(zhàn)略的落地。在一次次的碰撞先進(jìn)中，印證了自身存在的不足與空缺，度量了相互之間的差距，同時(shí)也積極尋求一流經(jīng)驗(yàn)與公司發(fā)展結(jié)合的點(diǎn)位，力爭在發(fā)展中解決問題，在解決問題中發(fā)展。

　　學(xué)員汝璇卿說，這次研學(xué)直觀感受到國內(nèi)一流企業(yè)的發(fā)展軌跡，浸潤于歷久彌新的價(jià)值觀和企業(yè)家精神，無論是華為的“以奮斗者為本”，還是騰訊的“正直、進(jìn)取、合作與創(chuàng)新”，以及比亞迪的“科技為本 奮斗為先”，無不在提醒我們，“不斷打破舒適圈，不斷尋求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的創(chuàng)新突破之路，是每一家具備社會責(zé)任感、長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)必備的素質(zhì)。”

　　一旦遠(yuǎn)游學(xué)，如舟涉江湖。回顧3天的研學(xué)之旅，是一場“充電”之旅、“賦能”之旅。通過本次對標(biāo)一流的學(xué)習(xí)，學(xué)員們充分感受到了深圳作為“創(chuàng)新之城”“未來之城”的活力氛圍，一流企業(yè)精益管理、勇于創(chuàng)新的奮斗姿態(tài)。學(xué)員們一致表示將做好學(xué)習(xí)成果的應(yīng)用，學(xué)以致用、學(xué)以促行，為公司成長為“一流的資產(chǎn)管理公司”盡已所能、不懈奮斗。