為做好2024年經(jīng)營(yíng)管理工作，確保全年工作開好局、起好步，1月4日，浙商資產(chǎn)召開“全面打響2024年開門紅”誓師動(dòng)員會(huì)。會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、各分公司、成員公司主要負(fù)責(zé)人等全體員工近700人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、董事李慶玲主持。

　　公司黨委書記應(yīng)春曉，公司黨委副書記、總經(jīng)理李偉達(dá)為公司本級(jí)、各分公司、成員公司的簽約代表佩戴象征“開門紅”的紅圍巾，預(yù)示著2024年“鴻運(yùn)當(dāng)頭”。

　　公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理王賚就公司2024年開門紅專項(xiàng)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)方案進(jìn)行了解讀，并指出，開門紅是搶抓全年工作的關(guān)鍵，各業(yè)務(wù)單元要搶早謀劃、各盡所能、加足馬力沖刺，確保圓滿完成開門紅利潤(rùn)目標(biāo)。

　　公司黨委委員、副董事長(zhǎng)李傳全就公司一季度工作進(jìn)行重點(diǎn)部署并指出，要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，展望長(zhǎng)期機(jī)遇，持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略升級(jí)、業(yè)務(wù)升級(jí)、管控升級(jí)，以“開門紅”引領(lǐng)全年任務(wù)順利完成；要提高投放質(zhì)量，提升處置能力，以能力提升、創(chuàng)新發(fā)展打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)；要加快“大中臺(tái)”和“財(cái)運(yùn)風(fēng)”建設(shè)，加速推進(jìn)管控精益化和管控信息化，提升公司整體運(yùn)營(yíng)效能。

　　公司黨委副書記、總經(jīng)理李偉達(dá)作動(dòng)員講話，并與各業(yè)務(wù)單元代表簽署了開門紅經(jīng)營(yíng)責(zé)任書。他指出，2023年，公司上下緊扣“發(fā)展整固、塑型突破”主題，全力穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、增動(dòng)能、聚勢(shì)能、促改革、創(chuàng)一流，交出了一張優(yōu)異的發(fā)展成績(jī)單。2024年是公司在圓滿完成第一個(gè)十年的發(fā)展歷程之后，奔赴全新征程的第一年，要迎難而上、砥礪奮進(jìn)，勇奪首季“開門紅”。一要錨定長(zhǎng)遠(yuǎn)、找準(zhǔn)路徑，以必勝的信念開啟“開門紅”。要守資源、穩(wěn)基礎(chǔ)，做到核心資源“早布局”；抓機(jī)遇、拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取塑型突破“早突破”；準(zhǔn)發(fā)力、優(yōu)布局，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)策略“早見效”。二要做好統(tǒng)籌、動(dòng)態(tài)優(yōu)化，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)沖刺“開門紅”。要結(jié)合一季度市場(chǎng)形勢(shì)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)開局、起步提速、質(zhì)效雙升。三要緊盯目標(biāo)、進(jìn)位爭(zhēng)先，以拼搏的姿態(tài)決勝“開門紅”。要激發(fā)“闖”的勁頭、強(qiáng)化“爭(zhēng)”的意識(shí)、突出“干”的導(dǎo)向，以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感爭(zhēng)得早春。

　　公司黨委書記應(yīng)春曉作總結(jié)講話并強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)第一季度“開門紅”，是確?！凹炯静粩嗤黄啤薄叭暝倮m(xù)精彩”的前提基礎(chǔ)，要在去年良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)信心、提干勁、贏先機(jī)、搶開局，打響2024年新年第一戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)“開門紅”“季季紅”“年年紅”。一要堅(jiān)持“實(shí)”干為先，奮力奪取“開門紅”。要堅(jiān)持業(yè)優(yōu)惟“拼”、業(yè)多惟“搶”、業(yè)精惟“干”，統(tǒng)籌好一季度“開門紅”和全年紅的合理安排，出實(shí)招、求實(shí)效，凝心聚力爭(zhēng)創(chuàng)開門紅“最佳業(yè)績(jī)”。二要堅(jiān)持向“新”而行，接續(xù)實(shí)現(xiàn)“季季紅”。要以新求進(jìn)、以新開路、以新蓄力，以非常之功、非常之策大干苦干實(shí)干，持續(xù)創(chuàng)新紓困模式，在防化區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大價(jià)值。三要堅(jiān)持以“效”為要，確保實(shí)現(xiàn)“全年紅”。公司上下要強(qiáng)化服務(wù)理念，橫下一條心、鉚足一股勁，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同與合作，在求效、重效、問效上深度發(fā)力，以“咬定青山不放松”的干勁，“不達(dá)目標(biāo)不罷休”的硬勁，爭(zhēng)取“人人紅、全面紅、全年紅”。