2017年8月4日，浙越資產(chǎn)公司順利召開了2017年半年度經(jīng)營分析會(huì)議。公司經(jīng)營班子成員及全體員工共計(jì)24人參加，會(huì)議由總經(jīng)理金曄民主持，會(huì)議分為上午和下午兩部分內(nèi)容。

       當(dāng)天上午，會(huì)議首先依次聽取了各部門作的工作匯報(bào)，業(yè)務(wù)部作了2017年半年度業(yè)務(wù)開展情況及下半年工作思路匯報(bào)，運(yùn)營管理部作了公司2017年半年度業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析報(bào)告，法務(wù)風(fēng)控部作了公司2017年半年度業(yè)務(wù)處置風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)控情況報(bào)告，資金財(cái)務(wù)部作了公司2017年半年度財(cái)務(wù)分報(bào)告，綜合辦公室對(duì)公司《關(guān)于推行全員績效考核的實(shí)施意見》進(jìn)行了解讀和說明。接著，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司上半年工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求認(rèn)清自身客觀存在的優(yōu)劣勢，由點(diǎn)到面，深入問題本質(zhì)，對(duì)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)開展、法務(wù)風(fēng)控、財(cái)務(wù)融資等方面提出具體工作改進(jìn)措施建議。

       會(huì)上，公司總經(jīng)理金曄民作重要講話，他著重對(duì)公司下半年的基礎(chǔ)管理、不良資產(chǎn)主業(yè)、投行業(yè)務(wù)、隊(duì)伍與品牌建設(shè)等主要工作進(jìn)行重點(diǎn)部署，并提出幾點(diǎn)要求，一是堅(jiān)持圍繞強(qiáng)化不良資產(chǎn)主業(yè)，規(guī)范業(yè)務(wù)處置流程，加大資產(chǎn)推介力度，擴(kuò)大配資業(yè)務(wù)規(guī)模，整合資源推進(jìn)重難點(diǎn)處置項(xiàng)目；二是推動(dòng)投行項(xiàng)目快速落地，實(shí)現(xiàn)投行業(yè)務(wù)多元化發(fā)展；三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，優(yōu)化公司風(fēng)控體系；四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要保持長期艱苦奮斗，打造具有頑強(qiáng)拼搏精神的狼性團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持人才選拔和培養(yǎng)培訓(xùn)；五是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升信息化建設(shè)水平，增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能；六是繼續(xù)加強(qiáng)黨建和反腐倡廉工作，樹立廉潔意識(shí)和底線思維，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以黨建帶團(tuán)建和工建工作。

      當(dāng)天下午，會(huì)上首先觀看了電視政論專題片《將改革進(jìn)行到底》第二集《引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)》，從而引導(dǎo)員工認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、經(jīng)濟(jì)改革舉措及成效。接著，公司邀請(qǐng)了浙商資產(chǎn)投資銀行部李植分享了業(yè)務(wù)開展經(jīng)驗(yàn)，他以《天安砂石礦重組項(xiàng)目——資信合作分享交流》為題拓展到業(yè)務(wù)開展的各環(huán)節(jié)，從自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，上了一堂生動(dòng)的業(yè)務(wù)案例分享課，同時(shí)，浙越資產(chǎn)與會(huì)人員從不良資產(chǎn)價(jià)值挖掘、談判技巧、辨識(shí)投行業(yè)務(wù)要點(diǎn)、企業(yè)文化建設(shè)等方面提出問題，與李植現(xiàn)場進(jìn)行交流探討，獲取相關(guān)工作指導(dǎo)。

      通過本次半年度經(jīng)營分析會(huì)議，浙越資產(chǎn)公司客觀分析了上半年工作中存在的不足，找到了與其他公司的差距，為下半年工作做了部署和動(dòng)員，統(tǒng)一了全體干部員工思想，狠抓落實(shí)，確保全年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。