1月2日，浙商資產(chǎn)召開了2019年一季度“開門紅”動員大會。大會在回顧2018年工作亮點的基礎上，全面動員公司上下圍繞既定目標任務，以必勝的勇氣和實干的作為，奪取2019年一季度各項工作“開門紅”，為全年工作開好頭、起好步。公司領導班子成員、業(yè)務副總及其他領導，各成員公司領導及所屬團隊負責人，公司各業(yè)務總部、省外辦事處、投資銀行總部下屬各團隊主要負責人等出席了會議。
公司黨委副書記、副董事長徐曉東主持了本次會議。
會上，公司總經(jīng)理李偉達發(fā)表了動員講話。
李總首先對2018年的工作給予了高度肯定。2018年是浙商資產(chǎn)歷史上具有里程碑意義的一年。這一年，浙商資產(chǎn)充分把握行業(yè)大勢，搶抓歷史機遇，全體員工奮發(fā)有為、銳意進取，超額完成了考核任務，深度發(fā)揮了AMC職能，風險清收取得積極成效，管控基礎更加強勁有力，多項改革取得重大突破，開辟了前所未有的嶄新局面。
李總強調(diào)，輝煌的成績已成過往，2019年新的戰(zhàn)役已經(jīng)吹響號角，為全面啟動2019年度開門紅工作，他提了2點要求：
一、凝聚共識，高度重視2019年開門紅工作的重要意義。2019年是公司站在新起點上的第一年，是從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的奠基之年。同時，今年的經(jīng)營環(huán)境增加了更多不確定性，相較于往年，今年的任務更重，完成難度更大。今年利潤總額要在10.18億元的基礎上再實現(xiàn)一定增長，不僅如此，還有啟動二次引戰(zhàn)、加快雙百改革、推動處置專業(yè)化、資產(chǎn)輕型化、管理精細化等一系列戰(zhàn)略任務需要落實。開門紅是全年工作的啟動，是鎖定全年勝局的關鍵。
二、強勢攻堅，比學趕超完成開門紅任務。立足公司發(fā)展新起點，堅定不移地以“防化區(qū)域風險、服務實體經(jīng)濟”為中心工作，以服務中央和省委省政府重大戰(zhàn)略部署、服務各股東發(fā)展需求為主線。各團隊、各成員公司要秉持“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的精神，搶抓機遇、爭創(chuàng)一流，以最快的速度、最高的效率，迅速啟動各項工作：一要明確一季度業(yè)績目標。二要科學把握收處策略。三要全面創(chuàng)新主業(yè)模式。四要穩(wěn)步推進重大戰(zhàn)略。五要全力提高執(zhí)行效率。要掛圖作戰(zhàn)、責任到人、時間到天。
聽完李總振奮人心的致辭后，公司常務副總經(jīng)理兼首席戰(zhàn)略官李傳全為參與簽約的各團隊主要負責人佩戴上了頗具象征意義的紅圍巾，預示2019紅紅火火，節(jié)節(jié)攀升。
隨后，李偉達總經(jīng)理親自與各位負責人簽署了責任狀。
2019年一季度“開門紅”大會提振了士氣、凝聚了共識。參會人員均表示要繼續(xù)發(fā)揚不畏強手，敢打必勝的拼搏精神，全力以赴投入到“開門紅戰(zhàn)役”之中，全面推動2019年度各項工作紅在開門、贏在開門。
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