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浙商資產(chǎn)召開(kāi)2022年一季度“開(kāi)門(mén)紅”會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2022-01-07 17:21:42

 為做好2022年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,確保全年工作開(kāi)好局、起好步,營(yíng)造氛圍、鼓舞士氣,1月7日,浙商資產(chǎn)召開(kāi)2022年一季度“開(kāi)門(mén)紅”會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理王賚主持會(huì)議。

 

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      公司黨委副書(shū)記陳霖為公司業(yè)務(wù)副總,各成員公司、各分公司(省外辦事處)主要領(lǐng)導(dǎo)佩戴象征“開(kāi)門(mén)紅”的紅圍巾,預(yù)示2022年“鴻運(yùn)當(dāng)頭”。

 

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      公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理、首席戰(zhàn)略官李傳全作動(dòng)員講話(huà)。他指出,2021年,面對(duì)深刻演繹的行業(yè)環(huán)境、劇烈調(diào)整的地產(chǎn)形勢(shì),在省國(guó)貿(mào)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,浙商資產(chǎn)直面挑戰(zhàn)、奮力革新,公司發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢(shì),業(yè)績(jī)紀(jì)錄再度刷新,戰(zhàn)略藍(lán)圖加快繪就,發(fā)展底盤(pán)更硬更實(shí),5大區(qū)域分公司全面落子,輕資產(chǎn)一翼加速壯大,表外平臺(tái)和服務(wù)商體系初步成型,財(cái)運(yùn)風(fēng)協(xié)同融合發(fā)力,公司金字招牌更加響亮,實(shí)現(xiàn)了“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的良好開(kāi)局。

 

      李傳全要求,圍繞“開(kāi)門(mén)紅”工作,一要把形勢(shì)分析得更透徹些,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感與責(zé)任感。頂住內(nèi)外部壓力與挑戰(zhàn),搶時(shí)間機(jī)遇、拼速度效率、打好全年基礎(chǔ),把困難估計(jì)得更充分一些,把挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)得更到位一些,確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”,奠定全年“滿(mǎn)堂彩”。二要把計(jì)劃編排得更詳細(xì)些,著力兼顧數(shù)量與質(zhì)量。瞄準(zhǔn)開(kāi)門(mén)紅任務(wù)目標(biāo)值,繼續(xù)突出提效降本,堅(jiān)持以處定收,持續(xù)深化“高質(zhì)量收包、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作、精細(xì)化處置”的經(jīng)營(yíng)原則,推動(dòng)資源合理高效配置運(yùn)作。三要把視野投放得更廣闊些,統(tǒng)籌考慮當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部與全局。提前準(zhǔn)備好后續(xù)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng),不能為了完成任務(wù)而放棄合理的處置方式,要統(tǒng)籌好一季度“開(kāi)門(mén)紅”和全年的合理安排,做好長(zhǎng)期籌劃,力爭(zhēng)做到“月月紅”、“季季紅”、“全年紅”;大力推進(jìn) “三大升級(jí)”,優(yōu)化機(jī)構(gòu)布局,加足馬力推進(jìn)業(yè)務(wù)塑型,深化產(chǎn)融結(jié)合,力爭(zhēng)做到“樣樣紅”。四要把氣氛營(yíng)造得更濃厚些,爭(zhēng)取“人人紅”與“全面紅”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要身先士卒、做出表率,帶領(lǐng)全體職工干實(shí)事、干成事;本級(jí)和各業(yè)務(wù)單位都要加強(qiáng)“開(kāi)門(mén)紅”進(jìn)度的定期跟蹤監(jiān)督;公司上下要加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同與合作;要廣泛宣傳“開(kāi)門(mén)紅”工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法和進(jìn)展成效,迅速形成策馬揚(yáng)鞭、換擋提速的濃厚營(yíng)銷(xiāo)氛圍。

 

      李傳全表示,新年的號(hào)角已經(jīng)吹響,公司上下要以“跳起來(lái)摘桃子”的拼勁、“咬定青山不放松”的干勁、“不達(dá)目標(biāo)不罷休”的硬勁,在2022年的首仗中打出氣勢(shì)、打出品牌、打出地位,奮力奪取“開(kāi)門(mén)紅”戰(zhàn)役的全面勝利。

 

      會(huì)上,李傳全分別與各簽約責(zé)任人簽署責(zé)任狀。

 

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、首席專(zhuān)家、各成員公司、各分公司(省外辦事處)主要領(lǐng)導(dǎo),公司本級(jí)中后臺(tái)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、投行總部各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),公司其他領(lǐng)導(dǎo)職工視頻參會(huì)。

會(huì)。