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省金融辦副主任盛益軍一行蒞臨浙商資產(chǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時間:2018-03-06 14:06:45

       在狗年元宵之際,省金融辦黨組成員、副主任盛益軍一行蒞臨浙商資產(chǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作,座談聽取意見。省金融辦金融保障處吳登寬副處長等陪同調(diào)研。浙商資產(chǎn)總經(jīng)理李偉達(dá)代表公司班子作工作匯報,黨委副書記鄭順民介紹了公司人才隊伍建設(shè)情況,公司常務(wù)副總經(jīng)理徐曉東、副總經(jīng)理王正甲、陳健以及部分部室負(fù)責(zé)人參加了會議。

 

 

       會上,李偉達(dá)總經(jīng)理首先代表公司班子對盛益軍副主任一行表示了熱烈歡迎,對省金融辦長期以來對公司的支持關(guān)心表示衷心感謝。隨后,李總系統(tǒng)介紹了公司股權(quán)架構(gòu)、業(yè)務(wù)板塊、戰(zhàn)略目標(biāo)以及當(dāng)前所處發(fā)展階段等基本情況;著重闡述了公司“不忘初心、堅守主業(yè)”的差異化發(fā)展道路、強(qiáng)調(diào)了無限接近監(jiān)管的合規(guī)經(jīng)營理念,重點匯報了公司深耕省內(nèi)、聚焦主業(yè)的發(fā)展成果,創(chuàng)新投行思維運作不良資產(chǎn)的成功模式以及圍繞省委重大決策部署加快主業(yè)發(fā)展的工作計劃等。

       在聽取匯報的過程中,省金融辦領(lǐng)導(dǎo)不時點頭稱贊,詳細(xì)詢問公司目前發(fā)展面臨的問題,提出了一定解決思路和方案,在看到公司創(chuàng)新應(yīng)用各類投行工具救助危困企業(yè)時,盛益軍副主任向與會人員詳細(xì)了解債轉(zhuǎn)股的操作要點、推動難點等,并邀請公司參與省內(nèi)重點風(fēng)險項目處置。

       聽取匯報后,吳登寬副處長首先對公司發(fā)展作了具體要求:一要有準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位,更加嚴(yán)格地強(qiáng)化自我約束。二要主動加強(qiáng)監(jiān)管溝通,及時匯報重大工作。三要運用遠(yuǎn)期不良資產(chǎn)收購等創(chuàng)新模式重點扶持新動能企業(yè)。四要防范經(jīng)營風(fēng)險和關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險。關(guān)注資本充足率、流動性風(fēng)險等,建立健全關(guān)聯(lián)交易管理制度。五要加強(qiáng)自查自糾。檢查合作方資質(zhì)是否合格、是否存在不當(dāng)清收行為,關(guān)注房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)是否存在監(jiān)管套利等。

 

 

       會議最后,盛益軍副主任作了重要講話,充分肯定了公司四年來的經(jīng)營成果,她表示:浙商資產(chǎn)成立以來一邊探索一邊發(fā)展,創(chuàng)新不良資產(chǎn)處置方式,朝著做優(yōu)做強(qiáng)做精主業(yè)的方向不斷邁進(jìn),短短幾年變化很大,取得的成績振奮人心。在圍繞全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型尤其在兩鏈風(fēng)險化解方面,公司做出了積極貢獻(xiàn),充分發(fā)揮了“4+1”中1的作用。相較于其他地方AMC,浙商資產(chǎn)實實在在地參與風(fēng)險處置,與地方政府合作到位,自身壯大了、功能發(fā)揮了、經(jīng)營模式創(chuàng)新了、品牌和信譽度增強(qiáng)了,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同步提升。

       站在監(jiān)管角度,盛益軍副主任對公司發(fā)展提出四點希望:一是希望公司更好發(fā)揮作用,助力全省打好防化金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn),完成不良壓降目標(biāo);助力金融辦平穩(wěn)處置省內(nèi)幾個重點項目風(fēng)險,啃下幾塊“硬骨頭”。二是希望公司發(fā)展同時要兼顧好管控風(fēng)險。尤其要控制好杠桿率,盡快完成增資擴(kuò)股,梳理清除業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的一些潛在不合規(guī)因素。業(yè)務(wù)風(fēng)險把控的主體在于公司自身,金融辦主要把握政策性風(fēng)險和大的市場風(fēng)險。三是希望公司正確看待監(jiān)管。省金融辦支持浙商資產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展,但公司要做好風(fēng)險隔離,要圍繞主業(yè)創(chuàng)新。爭取早日出臺監(jiān)管暫行辦法,可能考慮引入負(fù)面清單監(jiān)管模式。四是希望公司進(jìn)一步深化與地方政府合作,強(qiáng)化力量支持金華、舟山、紹興等幾個重點地區(qū)的風(fēng)險化解,著力抓好一些重點企業(yè)的風(fēng)險處置,或通過債轉(zhuǎn)股、并購重組等方式服務(wù)鳳凰行動計劃。

       透過此次調(diào)研,監(jiān)管高層直觀見證了公司不忘初心、堅守主業(yè)的奮斗歷程,切身感受了公司聚焦省內(nèi),助力化解區(qū)域風(fēng)險的累累碩果,公司的專業(yè)實力和社會業(yè)績在監(jiān)管明確后再次得到了監(jiān)管高層的權(quán)威認(rèn)可,公司發(fā)展航向進(jìn)一步明確、發(fā)展士氣和信心大大提升。下一步,浙商資產(chǎn)將繼續(xù)牢記省委囑托,緊扣監(jiān)管要求,切實發(fā)揮公司牌照優(yōu)勢,聚焦聚力主業(yè)發(fā)展,全力服務(wù)好全省經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展大局。